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27
2026
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02
【贯彻落实年会精神 | 年会精神进一线】——应急产业所属企业推动学习全覆盖、促实效
近期，集团公司、应急产业2026年工作会议相继召开，应急产业各企业掀起推动年会精神深入基层的热潮。大家通过专题学习、班组研讨、岗位践诺等多种形式，将年会精神的核心要义与战略部署精准传达到每一个项目团队、生产班组，引导广大基层员工深刻领会“保军、应急、为民”的使命担当，自觉将学习成果转化为攻坚克难、提质增效的实际行动，为全面完成年度目标任务凝聚最广泛的基层力量。
天津移山研发中心电气工程师 卢春伟
作为推土机研发一线人员，深思细悟集团公司、应急产业2026年工作会议精神，我既倍感振奋，也深知技术创新与产品迭代重任在肩。以科技创新和技术攻关工作相关部署为指引，我将立足岗位，聚焦市场需求与施工场景痛点，优化整机结构与核心部件匹配度，严控研发成本、缩短迭代周期，以严谨务实的研发态度，打造更适配工程场景、更具市场优势的推土机产品，用技术创新筑牢产品核心竞争力，为公司“十五五”发展贡献研发力量。
天津移山制造中心工艺主管 姜岳
集团公司2026年工作会议对智能制造、赋能产业升级的部署要求是我们工艺工作人员的行动指南。我将立足推土机整机制造全流程，将相关要求转化为工艺优化的具体举措，细化装配关键工序的工艺标准，聚焦生产痛点开展工艺攻关，优化工装夹具、改进装配路径，减少工序浪费、提升生产效率。同时做好工艺技术交底与现场实操指导，协同生产、质量部门解决制造过程中出现的问题，保障产品一致性与交付稳定性。以精准高效的工艺保障，助力公司制造能力升级，为公司年度经营目标落地筑牢根基。
3523公司车间班组长 曹青
学习集团公司、应急产业2026年工作会议精神，在降本增效工作中我感触颇深，下一步我将带领班组从点滴入手、从细节发力，在物料管理上，推行“精准核算、按需领用”制度，根据生产任务细化原料分配，杜绝浪费现象；同时，鼓励大家积极回收利用边角料、废旧配件，让“省一分钱就是赚一分钱”的理念深入人心，让每一份资源都能发挥最大价值。在设备维护上，建立“每日巡检、定期保养”的常态化机制，及时排查设备隐患、做好润滑调试，延长设备使用寿命，减少维修成本损耗。在今后的工作中，我们将以每一件合格产品、每一项扎实成效为笔，以车间生产线为纸，书写一线产业工人的忠诚与担当，为企业高质量发展添砖加瓦。
3523公司技术部技术员 王佳
2026年工作会议的召开为我们开展工作注入了强大精神动力，也让我们更加明晰了攻坚方向。我们将锚定核心技术自主化、产品性能高端化、系统解决方案一体化等核心目标，以务实攻坚的作风、迎难而上的担当突破技术瓶颈，不搞形式主义、不做表面文章，用实打实的技术成果筑牢企业创新根基，为企业装备高质量发展贡献团队力量。在应急车辆研发中，我们坚持以战促研，带着样车深入演练现场验证性能、收集需求、针对痛点快速攻关迭代，建立技术服务闭环机制，做好交付后跟踪与升级，让研发成果贴合实战，把技术优势转化为应急救援硬核支撑。
3523公司资质办主任 胡松宁
学习领会2026年工作会议精神，我深刻认识到强化科技管理、健全创新体系是履行使命的关键抓手。我们必须完善科技管理体制，夯实项目基础，优化资源配置，切实保障核心技术攻关的系统性与持续性。同时，优秀的体系管理是支撑科技创新落地的基石之一，需深化流程改革，理顺管理职责，压实责任链条，推动科技管理与经营体系高效协同。作为科技管理战线的一员，我将在岗位上贯彻体系化思维，着力提升科技管理效能，以实际管理成效服务公司高质量发展大局。
3523公司总装车间工人 宫明志
2026年，集团公司以“质量效益双提升深化年”为总抓手，聚焦保军能力重塑、产业升级、科技创新任务，围绕“保订单、提质效、促改革、防风险、增盈利”关键目标推进高质量发展。生产系统作为企业保交付、保质量、保安全、降成本、提效率的核心支撑，将深度对标年会精神，全面深挖保障潜力，构建全链条、全要素、全周期的生产保障体系，为集团公司战略落地筑牢根基。须不断提高政治站位，锚定生产保障核心方向，坚守“保军首责、应急主责”，强化使命担当，践行央企政治责任，把军品保障、应急保障、重点订单保障作为生产系统第一要务，确保军品自主生产率、按期交付率、质量合格率100%，坚决扛起保障使命。
3523公司技术部副部长 丁鑫
学习贯彻2026年工作会议精神，我深受鼓舞，倍感振奋。集团公司提出的发展目标和重点任务为我们指明了前进方向。在新的一年里我将聚焦关键核心技术攻关，努力在“卡脖子”难题上寻求突破；加强与其他部门协同联动，让技术创新更精准地服务于产业升级；积极参与人才培养与团队建设，打造一支能打硬仗的技术“生力军”。我将以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，直面挑战，勇于突破。作为应急产业的一份子，我深感责任重大，我将把年会精神转化为实际行动，立足岗位、主动作为，在自己的工作领域精益求精，为加快实现高质量发展贡献自己的技术力量。
应急产业技术部科技管理人员 王俊崴
作为应急产业公司科技研发人员，深入学习集团公司、应急产业2026年工作会议精神后，我深受鼓舞、倍感责任重大。2026年工作会议明确提出加强研发体系布局、加速形成科技创新力的要求，为我们指明了方向。科技创新是履行“保军、应急、为民”使命、实现“十五五”良好开局的核心支撑。我们将笃行“马真”精神，立足年会相关部署，聚焦高端应急装备，深耕技术研发，强化产学研协同，加速核心技术突破与成果转化，完善研发体系，以精细化研发提升产品竞争力，把年会精神转化为实干行动，为公司实现规模与效益双增长、成为集团公司高质量发展“增长极”贡献研发力量。
应急产业运营部采购人员 马搏远
通过学习集团公司、应急产业2026年工作会议精神，我深切感受到2026年作为“十五五”规划开局之年的重要意义。作为应急产业的一员，我备受鼓舞。在新的一年里，我们将紧扣“质量效益双提升深化年”主题，在工作中重点发力：一是在供应保障中落实“精益管理”，通过优化采购链路、加强成本控制，提升企业核心竞争力；二是聚焦“六个体系化提升”，在供应链协同上追求更高效率，确保应急救援装备的高质量交付。大力发扬“马真“精神，以实干担当严守合规底线，为集团公司实现“十五五”良好开局贡献全部力量。
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