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27
2026
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02
【贯彻落实年会精神】3611公司全面学习宣贯2026年工作会议精神
3611公司技术中心、生产系统、销售系统锚定“十五五”规划开局之年发展目标，分别召开专题会议，全方位、多层次学习宣贯集团公司、应急产业2026年工作会议精神，复盘2025年工作成效，部署2026年重点任务，凝聚起全员实干攻坚、推动企业高质量发展的强大合力。
技术中心聚焦创新驱动核心，组织相关人员系统学习2026年工作会议精神，全面复盘2025年技术创新工作，会议秉持“保军、应急、为民”使命，紧扣“保军首责、应急主责”定位，围绕企业“十五五”整体发展思路，明确2026年技术创新方向。针对集团公司提出的完善研发布局、增强发展硬实力的要求，技术中心对创新工作进行细化分解，聚焦产品谱系化完善、新质化驱动等重点，着力破解技术瓶颈，优化产品布局，推动技术成果转化，以科技创新赋能战略升级，全力以赴冲刺年度技术攻关任务。
生产系统立足生产运营实际谋划落实举措，深入传达学习了2026年工作会议精神。会议强调，作为中央企业，要提高政治站位，深刻把握统筹发展和安全的重要要求，始终将安全生产与绿色发展作为企业的“生命线”和“高压线”。会议复盘了2025年市场调整期内，公司深化转型攻坚、推进工艺革新与绿色转型的成效，已投用的先进生产线及规划中的绿色涂装线，为产能提升和竞争力增强提供了坚实保障。2026年，生产系统将推动安全管理从“末端治理”向“源头防控”转变，压紧压实安全责任，强化全员安全素养，同时深耕军品市场，做强做优应急车辆核心产品，深化精益运营，筑牢生产保障防线。
销售系统精准发力，组织相关人员深入学习2026年工作会议精神，锚定市场拓展目标明确攻坚方向。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，重点解读集团“13346”整体发展思路，细化落实系统内“七方面重点工作要求”及系统化推进工作相关部署。会议明确，2026年销售系统将遵循“一级统筹、二级协同、三级深耕”原则，践行“军品稳盘、应急增量、民品补位”策略，加快向“产品+服务+解决方案”系统集成商转型，推动销售工作从规模增长向质量效益并重转变。全体销售人员将以“开局即决战”的姿态，把2026年工作会议精神转化为攻坚市场的实际行动，用订单与回款的硬成果检验学习成效，为公司高质量发展赢得开局主动。
此次全方位宣贯学习，让3611公司各部门明确了发展方向、压实了工作责任。下一步，广大干部职工将笃行“马真”精神，推动技术、生产、销售协同发力，补齐发展短板，强化核心竞争力，坚守“保军、应急、为民”使命，以实干担当服务国家应急救援事业，奋力谱写企业“十五五”高质量发展新篇章。
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