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21
2025
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强化过程管控 锚定目标强化分析——应急产业11月经济活动分析会，狠抓落实促发展
12月5日，应急产业召开11月经济活动分析会，全面分析11月经营指标落实情况，详细汇报了12月指标计划及保障措施，确保全年预计指标完成。应急产业党委书记、董事长刘长城出席会议并作讲话。
会议指出，要围绕产品与市场开拓、巡视整改全面落地、安全生产管理等重点领域，进一步强化过程管控与闭环管理，确保各项工作见效。
会议要求，一要强化责任担当，确保全年目标达成。明确应急产业战略定位的全局意义，充分发挥主观能动性，严格按时间节点压实责任，狠抓任务执行落地。二要加强前瞻市场布局，培育新增长点。深入研究市场形势与动态需求分析，加快谋划，持续开辟业务增长新赛道。三要筑牢质量根基，推动持续改进。精准识别薄弱环节，系统强化质量监管，完善全过程质量管控体系，以实践检验成效，不断推动产品优化与质量稳步提升。四要聚焦创新攻坚，加快技术升级。围绕无人化、绿色化、智能化等重点方向，加速研发项目落地与成果转化，全力推进重点项目进度，不断提高现有产品技术集成度与竞争力。五要统筹重点任务，确保承前启后。聚焦问题化解、年底收官与“十五五”良好开局，加快协调、压茬推进各项重点任务，确保各项工作有序、高效衔接。
应急产业领导班子成员、各中心负责人以及三级企业负责人参加了会议。
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