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21
2024
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06
强经营 促发展｜所属企业深入学习贯彻集团“强经营、促发展”座谈会精神
6月13-14日，集团公司召开“强经营、促发展”座谈会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作要求，贯彻集团公司第三次党代会精神，认真总结今年以来工作，以更大力度更实举措推进2024年重点工作。
应急产业所属企业迅速传达学习，研究部署贯彻落实集团公司座谈会议精神各项举措，以抓落实的方式，奋力完成年度各项经营生产任务。
北京三兴
6月21日，北京三兴召开专题会议，进一步传达贯彻集团公司党委书记、董事长贾世瑞在集团公司“强经营、促发展”座谈会上的讲话精神，围绕全年生产经营目标，引导党员干部以更加坚定的信心，迎挑战、强举措、出成效。
会议强调，一要深入开展市场调研，优化产品结构，提高核心竞争力；二要加强内部管理，降本增效，激活发展内生动力；三要强化职工培训，健全激励机制，提升全员业务能力和综合素质，为公司的发展提供完备的人才支撑；四要深化产研协同，加快形成新质生产力，锚定目标，聚力前行。要围绕应急产业公司发展战略，从严从紧，坚决按进度完成全年预算目标。五要坚持做好党建引领保障工作， 增强战略定力，强化战略研判，掌握防范化解风险的战略主动权。
天津移山
6月16日，天津移山公司召开党委中心组（扩大）会，专题传达学习集团公司“强经营、促发展”座谈会精神。
会议结合公司生产经营现状，围绕降本增效、资产盘活、提升产品质量、创新产品研发等重点工作展开讨论，并对公司近期重点工作进行安排部署。会议号召广大党员干部要以此次会议为契机，立足本职岗位，以更加务实的工作作风，坚定信心逆势而上，抢抓机遇奋勇向前，以更大力度更实举措推进 2024 年预算和重点工作完成。
3611公司
为进一步统一思想，凝聚发展信心，6月21日，3611公司召开专题会议，传达学习集团公司“强经营，促发展”座谈会精神，公司中层以上领导干部参加会议。
会议指出，全体干部职工要认真学习领会会议精神，认真抓好贯彻落实。一是要提高生产劳效，以智能产线建设为依托，逐步规范生产工艺及生产过程管理，深度释放产线潜能，快速实现节拍化生产，以提升产品产能，优化产品良率。二是要专注创新研发，坚持以市场需求为导向，大力推动模块化、标准化设计，协同智研院加快促进科研成果转化，持续提升产品竞争力。三是要全力开拓市场，围绕稳存量、扩增量、挖潜量，锁定目标主动出击，优化新产品市场布局，不断提高市场占有率。四是要改变工作作风，全体干部职工要以“能力提升建设年”活动为契机，强化责任担当，不断提升自身业务能力，主动作为融入公司发展，为实现现代化企业贡献力量。
3523公司
6月19日，3523公司召开专题学习会，深入学习集团公司“强经营、促发展”座谈会精神。
会议强调，公司广大党员干部要认真学习领会集团公司“强经营、促发展”座谈会精神，紧紧围绕“能力建设提升年”工作思路，以着力提升“七大能力”为主线，压紧压实责任。一要坚定发展信心，鼓足干劲。当前正是公司爬坡过坎的关键时期，广大党员干部要坚定信心，真抓实干，以更加昂扬的精神风貌，更加务实的工作作风，当好公司改革发展的“排头兵”。二要树立“市场为王”的理念，抢抓机遇，逐步拓宽市场，打破现有困局。三要强化质量意识，始终坚持自检、互检、专检工作方式，筑牢“质量就是效益、质量就是生命”理念。四要做好党建引领，扎实推进党纪学习教育和基层微腐败治理工作，以严的作风狠抓落实。
应急科技（应急装备）公司
6月17日，应急科技（应急装备）公司召开党委理论学习中心组会议，专题学习“强经营、促发展”座谈会精神，全面总结上半年工作研究部署下半年重点工作。
会议要求，一是要抢抓市场机遇，深耕存量，拓展增量，深度拓宽市场渠道形成订单转换。二是全面提升救援队伍能力建设，严格落实“平战结合、专常兼备”的工作要求，探索应急救援培训新业态。三是盘活土地资源，聚焦打造应急产业装备和技术应用示范基地目标，进一步释放企业发展活力。
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