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02
2026
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03
3611公司：钣金车间小改小革促提升
为全力冲刺2026年生产目标，打赢年度生产攻坚战，3611公司钣金车间主动担当、积极作为，锚定“提升劳动效率、筑牢产品质量”两大核心，聚焦焊接质量、作业环境、小改小革三大关键环节，推出系列务实举措，为年度生产高质量推进保驾护航。
以赛促技强本领 以质立身筑根基
为强化全员质量意识、锤炼工匠精神，车间创新搭建焊接质量“擂台赛”，按焊接手法、辅材使用分类开展比拼，各班组技术骨干同台竞技，评审组从严评审选出“打擂明星”。同时，车间在休息区设置精品焊接展示台，集中展示优秀工件，既增强先进员工荣誉感，也搭建起全员学习交流平台，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚质量氛围，推动全员技能与焊接质量同步提升。
自制工装解民忧 优化环境提效能
针对焊工看图不便、单据存放杂乱、图纸易污损等痛点，车间自主设计制作“可翻转锁止移动式多功能工作台”。该工作台可调节角度与高度，缓解员工作业疲劳，侧边储物格规范单据存放，破解查找填写难题，底部移动锁止轮实现灵活转场，成为一线“移动工作站”，有效提升现场管理水平和作业舒适度。
小改小革破难题 精益生产增动能
车间鼓励全员岗位创新，以“小改小革”破解生产难题。罐体焊接中，班组长曹学化提出优化加强筋结构建议，在公司及相关部门支持下，罐体平整度显著提升，减少油漆工序工作量，实现提质增效。针对大型毛坯件装夹不稳问题，机加班组陈敬波、徐进自主设计接头体固定盘工装，解决定位难题，保障加工精度与生产效率，彰显一线员工创新智慧。
一系列改进举措，是车间践行精益生产、备战年度任务的具体实践。下一步，钣金车间将坚持问题导向、强化创新驱动，夯实管理基础、锤炼员工技能，以更高标准完成生产任务，守住质量底线，为公司高质量发展贡献钣金力量。
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