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21
2025
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应急科技（应急装备）：党建引领激发效能 铁路物流装卸量突破130万吨创新高
近日，应急科技所属铁路物流部传来捷报，装卸总量突破130万吨，效率同比提升25%，在京货站场运量排名中稳居榜首。这一亮眼成绩的背后，是铁路物流团队精准把握市场机遇、深入实施“党建+装卸业务”攻坚行动的有力实践，通过强化效率管控、严守安全底线、发挥党员带头作用，推动装卸效率实现跨越式提升。
强化效率管控，激活作业节拍与队伍潜能
面对日益增长的市场需求，铁路物流部以优化作业调度为核心，系统强化装卸效率管控。通过科学调整班次安排，全面推行“四班倒”作业模式，实现人员紧密配合、设备连续运转，大幅压缩非作业时间，确保装卸节拍高效有序。
部门深化绩效激励改革，建立“多劳多得、优绩优酬”的分配机制，将作业效率、完成质量与个人收入直接挂钩，充分激发一线员工的积极性和创造力。队伍战斗力与设备潜能得到全面释放，高峰时段砂石料装卸能力可达2列，整体装卸效率实现跨越式提升，为年运量突破130万吨打下坚实根基。
严守安全底线，实现全程作业零失误
在追求效率的同时，铁路物流部始终将安全生产置于首位。针对冬季低温作业环境，部门及时为一线员工配置专业防寒保暖装备，保障人员作业状态，体现人文关怀。同时，坚决贯彻“不盲目作业、不冒险施工”的安全原则，通过加强现场监督、规范操作流程、开展常态化安全培训，将安全意识深植每位员工心中。全年实现装卸作业安全“零失误”，在高效完成生产任务的同时，筑牢了企业可持续发展的安全防线。
党员带头攻坚，支部凝聚合力抢抓机遇
“党建+装卸业务”攻坚行动开展以来，支部党员始终冲锋在前。在装卸作业的关键环节和高峰时段，党员骨干主动担当，紧密配合，带领团队抢抓市场机遇，攻克效率瓶颈。党支部通过设立“党员责任区”、“先锋示范岗”，将组织优势转化为生产动能。党员在优化调度、协调资源、激励团队等方面发挥模范作用，形成“支部牵头、党员带头、全员联动”的良好局面，为装卸业务的提质增效注入强劲的红色动力。
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