新闻动态
NEWS CENTER
04
2025
-
12
我为应急产业“十五五”规划建言献策 | 吹响创想集结号角，您的建议在哪里？③
倒计时进行中......
今晚截止喽
别再观望，立即行动
让您的创意成为改变的力量！
来，再看看那些充满活力的建议
↓↓↓
3523公司财务审计部仓库主管 张帅
张帅认为保持技术领先性与提升运营效率是构建企业核心竞争力的关键。他建议积极推进生产设备的更新换代，全面提升车间工作效率与产品品质，在实现降本增效的同时，进一步巩固并强化公司在市场竞争中的优势地位。
应急产业销售中心业务人员 丁承瑞
丁承瑞提出了聚焦扩大影响力以推动塑造品牌的思路。比如：可以制作一批类似产品挂历、办公用具，增强日常宣传效用。通过部分有信任度、有影响力的官方媒体平台，通过采访或纪录片形式宣传产品；与高校或技术协会合作举办相类似的产品技术“头脑风暴”研讨会，塑造央企品牌效应。
应急装备营销部业务人员 蔡舜琪
蔡舜琪认为在产品改进与创新上，可推动建立“市场需求导向”的产品信息反馈，并明确SOP流程，将销售前沿的“炮火声”转化为产品迭代创新的明确指令，使产品研发进一步贴近市场。在技术研发方面，可强化“技术价值转化”的销售赋能SOP，优化从“技术优势”到“客户价值”的翻译与传递流程，提升销售人员的专业技术营销能力。同时，将客户管理从单次交易提升至全生命周期价值管理的战略高度，并规范市场分析工作。推行“售前售后一体化”的服务品牌SOP，塑造专业、可靠的品牌形象。
应急产业财务中心会计 李曈
在服务客户方面，可聚焦用户反馈优化核心功能，结合行业趋势小幅创新，稳步提升产品竞争力与用户体验。在品牌塑造上，可升级全渠道快速响应服务，强化各方面服务的一致性，以塑造亲民可信，服务至上的品牌形象。在提高内部运行效能上，可通过建立部门共享知识库，归纳常见问题、部门复盘材料等信息，进一步提升内部管理与任务执行效率。
涵盖军队"油料、军交、卫生、营房、军需、工兵、防化" 七大保障领域全系列装备研发制造企业....