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2025
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压奋进谋突破 解放思想谱新篇 公司全面启动2026年预算编制工作
为全面复盘2025年经营成果，科学谋划2026年发展战略。近日，应急科技召开2026年预算第一轮工作会议。会议听取了物业保卫部、市场开拓部等部门关于2025年度工作的汇报，深入分析了当前预算执行情况，并就全力冲刺年度目标、高标准编制2026年预算进行了全面部署，为下一步工作指明了方向、凝聚了共识。
会议指出，全年工作已进入最为关键的冲刺阶段。干部、职工必须挺身在前、压实责任，围绕核心任务，紧盯重点工作与关键指标，做好后续工作的周密安排与调度，要深入查摆问题、挖掘潜力，刚性执行年度责任考核，激励全员以“倒计时”的紧迫感与“钉钉子”的精神，为完成年度目标全力冲刺。
会议强调，一是解放思想，以战略眼光谋划未来。2026年的预算编制工作要打破旧有思维定式，全面推行“模拟法人”管理模式。各业务单元要作为独立的模拟经营主体，以市场化思维为导向，预算方案必须制定清晰、量化、可考核的数据指标体系，让预算方案成为引领发展、衡量绩效的“硬标准”。二是强化执行，以周密部署保障预算编制。各业务部门必须采用“表单化”方式，将预算内容细化、量化，形成清晰的汇报材料。下一步将组织第二、三轮的深度汇报与审议，确保预算指标的科学性与合理性。三是各部门必须做好内部的思想沟通与动员工作，确保公司上下目标一致、步调协同，统筹抓好全过程落实，为实现2026年高质量发展奠定扎实基础。
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