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2025
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应急产业党委书记、董事长刘长城到应急科技（应急装备）公司进行调研
10月10日，应急产业党委书记、董事长刘长城一行赴应急科技（应急装备）公司进行实地调研。
调研组先后深入国家安全生产应急救援新兴际华队（以下简称“新兴际华队”）驻地、应急科技（应急装备）公司办公区、铁路物流项目现场以及职工家属区等区域，通过实地察看、现场问询等方式，细致了解了公司当前实际运营状况与发展需求。调研组认真听取了公司土地资源的利用与规划、市场开拓情况、新兴际华队建设以及“十五五”规划等工作汇报。
调研组要求，一要明确战略定位，构建平台化经营新格局。牢牢把握企业发展方向，积极探索并打造多元化、专业化、高端化的市场营销体系，努力将公司建设成为行业内具有重要影响力的应急服务平台。二要聚焦应急救援核心业务。通过持续加强新兴际华队的综合能力建设，不断深化场景应用，着力构建一体化场景服务平台，全面推动提升一体化服务能力。同时，要强化内协外联，通过完善制度与创新营销以提升平台活力，并借力新兴际华队品牌建设赋能市场与影响力提升。三要盘活存量资源，激发创收创效新动能。充分挖掘与利用现有资源，对土地资源进行科学分区与分场景精细化打造，实现效益最大化。同时，紧抓“公转铁”政策机遇，优化提升物流仓储运营模式。四要树立并强化对标意识，不断对标学习，驱动管理能力新提升。主动寻找业内先进标杆，深入学习其在业态发展、管理模式等方面的优秀经验，做好借鉴、消化、吸收与再提升，不断推动各项工作迈上新台阶。五要把握政策机遇，汇聚外部支撑新优势。密切关注并深入研究国家及地方相关政策，加强理解与解读，积极争取区市层面的政策与资源支持，为企业发展营造良好的外部环境，提供坚实的政策支撑。
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