新闻动态

NEWS CENTER

国资动态

集团新闻

公司新闻

企业动态

媒体报道

首页

2025

应急产业所属企业扎实推进质量月活动质量管理提升显现实效

应急产业所属企业在全国“质量月”期间组织开展了旨在提高职工质量意识、提升企业质量管理效能的一系列活动。通过强化全员质量主体责任、完善质量管理体系、举办质量管理相关培训、推进精益生产与过程管控等举措，企业质量管理水平得到了明显提升，为推动应急产业高质量发展奠定了基础。

北京三兴：全面提升质量管理水平，夯实高质量发展根基
紧扣主题，全面提升质量意识

北京三兴通过召开启动大会、悬挂宣传横幅、张贴主题海报、利用内部办公平台与宣传栏等形式，广泛宣传“质量月”活动的意义、目标与内容，号召全体员工积极参与，将“质量就是生命”的理念内化于心、外化于行，在全公司范围内营造了“人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量”的浓厚氛围。

聚焦项目，实现质量专项提升

北京三兴针对即将投产的重点项目召开多次调度，质量管理部牵头组织各业务部门召开质量专题会。核心目标是“预防为主，前置管理”，确保项目从源头上就建立起高质量的标准与流程。会议讨论并确定了项目各阶段的验收标准，明确了各业务部门在各项质量活动中的职责，同时，对所有计量器具进行了核查，确保计量器具均在有效期内。通过质量管理相关流程，确保了批量产品能够按期、高质量验收交付。

多元培训，提升全员专业素养

北京三兴于9月11日至12日组织了CCC认证知识与合规管理专项培训，重点学习了机动车产品生产一致性控制基本要求、一致性控制计划及COP执行报告编制规范，深入解读了GB44495《汽车整车信息安全技术要求》、GB44496《汽车软件升级通用技术要求》等最新标准，并结合工厂检查实例与合规风险案例进行了详细解析。此外，北京三兴邀请行业知名质量管理专家开展了专题讲座，深入解读工业生产许可、资格体系等相关标准。

北京三兴大力倡导并支持开展QC小组、合理化建议、技术革新等群众性质量改进活动，鼓励一线员工立足岗位，发现与解决生产过程中的实际质量问题，激发全员参与质量管理的积极性与创造性。

加强管控，加快推动质量建设

质量管理部建立了详细的相关问题台账，采取销账方式逐一整改、归零，严格落实质量问题发现、反馈、整改、确认的闭环管理机制。同时，从技术与管理两个层面进行深入分析，在技术上，务必做到 “定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”；在管理上，实现 “过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”。

3523公司：多措并举，筑牢质量根基
强化宣传引领，促进质量意识深入人心

三五二三以提高质量意识为切入点，以不断提升质量为导向，构建了“质量意识宣传+学习培训+客户回访”三位一体的质量提升组合拳，通过制作宣传展板、学习研讨会、微信工作群推送质量知识、知识竞赛等方式，将质量意识内化于心，从而促进公司质量管理体系有效运行及产品质量持续改善。

做实客户回访，提高企业核心竞争力