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18
2025
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09
应急产业党委书记、董事长刘长城到3611公司调研
9月16—17日，应急产业公司党委书记、董事长刘长城一行赴3611公司调研指导工作，重点围绕市场开拓、产品研发、精益管理、协同增效等方面进行了深入调研。
调研过程中，刘长城一行实地察看了公司生产车间，先后参观了链式柔性总装生产线、钣金柔性下料线、柔性框架焊接线等，详细了解了公司智能产线建设、生产工艺等情况。刘长城听取了3611公司基本概况、产品结构、“十五五”战略目标、“十五五”重大任务及措施等方面的情况汇报，并对后续发展提出了要求。
刘长城要求，一是调整市场结构。要紧扣行业变革与时代发展新形势，进一步解放思想，优化营销模式，科学谋划市场布局，全力开拓并做大做实增量市场。二是推进研发体系化、产品谱系化建设。要构建有组织、有规划的研发机制，在充分调研行业发展趋势与客户需求的基础上，系统性统筹研发方向与技术路径。同时，深度结合不同应用场景的实际需求，从功能适配、性能优化、体验升级等维度进行针对性开发，推动研发成果向高附加值产品高效转化，形成覆盖多场景、满足多层次需求的产品谱系。三是提高管理精细化水平。推动现场管理实现流程化、标准化、规范化，深度融合精益生产理念，紧紧围绕“降本、增效、提质”的目标，进一步加快数字化转型进程，为后续向智能制造阶段迈进夯实根基。四是创新激励机制。通过明确目标导向、优化考核体系、强化正向激励，充分激发团队内生动力，大力发扬“马真”精神真抓实干，切实提升执行效能。五是加强协同发展。要进一步提高战略站位，树立全局视野，主动加强与集团及二级公司内部企业的协调联动，充分整合内外优质资源，推动资源要素的开放共享，以协同合力赋能公司发展。
刘长城最后强调，要全力攻坚四季度，以坚定的决心确保全年预算指标任务完成，要打开思路、统筹考量，科学谋划2026年预算编制与“十五五”规划工作。
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